2011年12月30日金曜日

Ke$ha ft. Lil Wayne, Wiz Khalifa, T.I. & André 3000 - Get Sleazier (Slea...






働くテクニックは「メンタルタフネス」だった。
メンタルトレーニングができていないと、仕事で上司に潰されて
しまう。同僚の僻みをうまく交わすのにも「技術」であった。
お蔭様で、私は柔軟に業務に取り組み「企業派遣戦士」になりました。
しかし、この本を知らない「寄生虫のような駄目社員」に是非読んで
もらいたいです。是非、皆様に読んで貰いたい一冊の本です!
メンタル・タフネスのトレーニング・システムを早くから開発・実践し、高い評価を受けているスポーツ心理学の権威。USPTA/USPTR両プロテニス協会に認められた唯一のマスタープロとしてナブラチロワ、サバティーニ、セレス、クーリエ、松岡修造などトップ・テニスプレーヤーを指導。その他、プロゴルフ、大リーグ、プロアイスホッケーなどで、トップ・アスリートのメンタル・トレーニングを行ってきた。スピード・スケート界のスター、ダン・ジャンセンを1994年冬季オリンピックで金メダル獲得に導いた。1980年頃からはメンタル・タフネスをビジネスの分野に応用し、AT&T、IBM、アップルコンピュータ、東芝USAなど数多くのアメリカ有力企業を指導し、多くの注目と賞賛を得ている

重川 元志
サントリーマーケティング室を経て、クロスボーダー(グローバル)、クロスメディア、クロスマーチャンダイジングを切り口とした、ライフスタイルに関わる事業、サービス、プロダクトのインキュベーションとマーケティング開発を手がける。レーヤー博士の日本でのビジネスマネジメントも手がけた。SPOONグループ、及びFIRST SUNグループ代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)




Ke$ha ft. Lil Wayne, Wiz Khalifa, T.I. & André 3000 - Get Sleazier (Slea...





働くテクニックは「メンタルタフネス」だった。
メンタルトレーニングができていないと、仕事で上司に潰されて
しまう。同僚の僻みをうまく交わすのにも「技術」であった。
お蔭様で、私は柔軟に業務に取り組み「企業派遣戦士」になりました。
しかし、この本を知らない「寄生虫のような駄目社員」に是非読んで
もらいたいです。是非、皆様に読んで貰いたい一冊の本です!
メンタル・タフネスのトレーニング・システムを早くから開発・実践し、高い評価を受けているスポーツ心理学の権威。USPTA/USPTR両プロテニス協会に認められた唯一のマスタープロとしてナブラチロワ、サバティーニ、セレス、クーリエ、松岡修造などトップ・テニスプレーヤーを指導。その他、プロゴルフ、大リーグ、プロアイスホッケーなどで、トップ・アスリートのメンタル・トレーニングを行ってきた。スピード・スケート界のスター、ダン・ジャンセンを1994年冬季オリンピックで金メダル獲得に導いた。1980年頃からはメンタル・タフネスをビジネスの分野に応用し、AT&T、IBM、アップルコンピュータ、東芝USAなど数多くのアメリカ有力企業を指導し、多くの注目と賞賛を得ている

重川 元志
サントリーマーケティング室を経て、クロスボーダー(グローバル)、クロスメディア、クロスマーチャンダイジングを切り口とした、ライフスタイルに関わる事業、サービス、プロダクトのインキュベーションとマーケティング開発を手がける。レーヤー博士の日本でのビジネスマネジメントも手がけた。SPOONグループ、及びFIRST SUNグループ代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)




2011年12月25日日曜日

BLANK NYC

blank/ブランクニューヨーク/PRESS


2007年、NYで立ち上げられた“BLANK NYC”(ブランク ニューヨーク)。。。 履き心地の良さとフィット感が抜群な上にリーズナブルなプライスが魅力的で、LA人気セレクトショップ『Kitson』(キットソン) で取り扱われています。そんな美シルエットが話題を呼び、メーガン フォックスやヒラリーダフなどセレブ達の間で大人気。日本でも人気急上昇中のデニムブランドとなっています。

レギンスと思わせるほど、ストレッチ抜群でフィット感のあるスキニーデニムです。シンプルな仕上がりなので、幅広いテイストの着こなしが楽しめちゃいます。長く愛用出来ちゃう一度履いたら病みつきになるデニムです。

Black Orchid

Black Orchid/ブラックオーキッド/PRESS


2008年、デザイナーである“Julien Jarmoune”(ジュリアン・ジャモウン)によって立ち上げられたデニムブランド“Black Orchid”(ブラックオーキッド)。。。ブランドロゴマークにもなっている“黒繭”の名の通り、希少で魅力的なデニムを作ろうと 履き心地と機能性の良さにとこだわったブランドです。その魅力にパリス・ヒルトン、キャメロンディアス、ケイトモスなどのセレブがこぞって愛用し、日本でも多数の雑誌に取り上げられている注目度高いブランドです。

黄色みがかったブルーの色落ち具合がとても綺麗なデニムです。所々に施されているクラッシュ加工が少しハードに見えますが、タイトに仕上がった細身のシルエットが上品なスタイルにしてくれています。ストレッチが効いていてとても動きやすいです。どんなトップスにでも合わせやすい為、一度履いたら病みつきになりそうなデニムです。


alternative appare 1994年にカリフォルニアで立ち上げられたブランド“alternative apparel”(オルタナティブアパレル)。。。 地球環境問題やエコロジーな取り組みなど、オーガニックコットンやペットボトルからリサイクルで生産されたTシャツとして注目を集め、ニコールリッチー、ケイト・モス、ブラッド・ピット、アンジェリーナジョリー、 ケイトモスなど多くのセレブが愛用しています。高品質な生地に加え、独特のユーズド感や色落ちなど、細やかなディテールにまでこだわり、ヴィンテージのある着心地性・柔らかさが人気を呼び、アメリカでは「AMERICAN APPAREL(アメリカンアパレル)」や、「LnA」等の有名カットソーブランドと並ぶほどの認知度のブランドとなっています。 雑誌にも多数掲載され、日本でも話題を呼んでいる“alternative apparel”(オルタナティブアパレル)。。。 こちらは、シルクが配合された柔らか素材がとても涼しげな印象を与えてくれる半袖Tシャツです。ゆったりとしたシルエットなので、温かみある印象を与えてくれます。透け感ある素材なので、インナーと組み合わせてコーデを楽しみたいです♪

Alternative/オルタネイティブ/PRESS

1994年にカリフォルニアで立ち上げられたブランド“alternative apparel”(オルタナティブアパレル)。。。
地球環境問題やエコロジーな取り組みなど、オーガニックコットンやペットボトルからリサイクルで生産されたTシャツとして注目を集め、ニコールリッチー、ケイト・モス、ブラッド・ピット、アンジェリーナジョリー、 ケイトモスなど多くのセレブが愛用しています。高品質な生地に加え、独特のユーズド感や色落ちなど、細やかなディテールにまでこだわり、ヴィンテージのある着心地性・柔らかさが人気を呼び、アメリカでは「AMERICAN APPAREL(アメリカンアパレル)」や、「LnA」等の有名カットソーブランドと並ぶほどの認知度のブランドとなっています。

雑誌にも多数掲載され、日本でも話題を呼んでいる“alternative apparel”(オルタナティブアパレル)。。。
こちらは、シルクが配合された柔らか素材がとても涼しげな印象を与えてくれる半袖Tシャツです。ゆったりとしたシルエットなので、温かみある印象を与えてくれます。透け感ある素材なので、インナーと組み合わせてコーデを楽しみたいです♪

Mubbaa 女性, 女性 ジャケットブレザー,

Muubaa/ムーバー/PRESS
Muubaa/ムーバー/PRESS



2007年にロンドンで誕生した“Muuba”(ムーバー)は、レザージャケット・コートを中心に展開しているブランドです。 着心地の良さ、上質な素材やデザインが人気となり、アレッサンドラ、オードリナ・パトリッジなどのセレブ達にもファンが多く注目を集めています。多くのセレクトショップで取り扱われ、世界に広がるブランドとして目が離せません。

ウォッシュ加工がCOOLにきまっているレザージャケットです。柔らかな上質な素材は、着心地抜群で体にフィットします。袖口や裾口・首周りはワイヤー入りになっているので、自由自在に自分のボディラインにフィットします。自分のセクシー&クールに決まる、今季レザージャケットを探している人必見です。

【paula bianco】







Leonardo DiCaprio in Moncler レオナルド・ディカプリオ モンクレールを着用

Leonardo Dicaprio Vector ImageImage by Vectorportal via Flickr
Leonardo DiCaprio in Moncler 
 レオナルド・ディカプリオ モンクレールを着用

Photo
 昨今、長引く景気低迷で希望が見えにくくなっているビジネスの世界では、社員を大切にする経営など金銭的なインセンティブではないものを取り入れようとする傾向にあり、見回すと私たちの周りには「ポジティブ」「利他」という言葉があふれています。  一方、経営者、マネジメント視点からすると今まさになんとかしなくてはいけない状況なのに、すぐに効果が期待できなと思えることに本当に突き進んでいいのかという葛藤がある方はたくさんいらっしゃると思います。本書はまずそのような方にお薦めしたい一冊です。  本書は「成功したから幸福になるのではなく、幸福だから成功する」という私にとって価値観の逆転のような言葉から始まります。  一般的ににこのような言葉は哲学的であり、抽象的な方法論に終始するため、それが具体的に会社の施策にどう生かしていいか全く想像つきません。  本書がほかの似たような自己啓発書と違うのは、ポジティビティを行動科学の分野から長年研究してきた著者が、その科学的根拠を様々な実験、検証を通して証明していることです。また、幸福優位を理解し実践するためにシンプルな7つの法則を示し、具体的にどこから始めればいいかも示してくれているので行動へのモチベーションが俄然高くなります。  たとえば本書の中で「なぜ意志の力だけではうまくいかないのか、どうすれば習慣化できるか」が出てきますが、私たちが一番困っているなかなか行動に移せないという部分もフォローしてくれています。  本書をよんでいままで大切だと思っていたのだけど、業績との関連性に対して半信半疑だった「社員幸福の最大化」が企業活動では最も大切であると確信でき、さっそくいろんな施策を試してみたくなりました。

Leonardo DiCaprio in Moncler レオナルド・ディカプリオ モンクレールを着用

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Leonardo DiCaprio in Moncler 
 レオナルド・ディカプリオ モンクレールを着用

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 昨今、長引く景気低迷で希望が見えにくくなっているビジネスの世界では、社員を大切にする経営など金銭的なインセンティブではないものを取り入れようとする傾向にあり、見回すと私たちの周りには「ポジティブ」「利他」という言葉があふれています。  一方、経営者、マネジメント視点からすると今まさになんとかしなくてはいけない状況なのに、すぐに効果が期待できなと思えることに本当に突き進んでいいのかという葛藤がある方はたくさんいらっしゃると思います。本書はまずそのような方にお薦めしたい一冊です。  本書は「成功したから幸福になるのではなく、幸福だから成功する」という私にとって価値観の逆転のような言葉から始まります。  一般的ににこのような言葉は哲学的であり、抽象的な方法論に終始するため、それが具体的に会社の施策にどう生かしていいか全く想像つきません。  本書がほかの似たような自己啓発書と違うのは、ポジティビティを行動科学の分野から長年研究してきた著者が、その科学的根拠を様々な実験、検証を通して証明していることです。また、幸福優位を理解し実践するためにシンプルな7つの法則を示し、具体的にどこから始めればいいかも示してくれているので行動へのモチベーションが俄然高くなります。  たとえば本書の中で「なぜ意志の力だけではうまくいかないのか、どうすれば習慣化できるか」が出てきますが、私たちが一番困っているなかなか行動に移せないという部分もフォローしてくれています。  本書をよんでいままで大切だと思っていたのだけど、業績との関連性に対して半信半疑だった「社員幸福の最大化」が企業活動では最も大切であると確信でき、さっそくいろんな施策を試してみたくなりました。

Leonardo DiCaprio in Moncler レオナルド・ディカプリオ モンクレールを着用

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Leonardo DiCaprio in Moncler 

 レオナルド・ディカプリオ モンクレールを着用


Photo








 昨今、長引く景気低迷で希望が見えにくくなっているビジネスの世界では、社員を大切にする経営など金銭的なインセンティブではないものを取り入れようとする傾向にあり、見回すと私たちの周りには「ポジティブ」「利他」という言葉があふれています。

 一方、経営者、マネジメント視点からすると今まさになんとかしなくてはいけない状況なのに、すぐに効果が期待できなと思えることに本当に突き進んでいいのかという葛藤がある方はたくさんいらっしゃると思います。本書はまずそのような方にお薦めしたい一冊です。

 本書は「成功したから幸福になるのではなく、幸福だから成功する」という私にとって価値観の逆転のような言葉から始まります。

 一般的ににこのような言葉は哲学的であり、抽象的な方法論に終始するため、それが具体的に会社の施策にどう生かしていいか全く想像つきません。
 本書がほかの似たような自己啓発書と違うのは、ポジティビティを行動科学の分野から長年研究してきた著者が、その科学的根拠を様々な実験、検証を通して証明していることです。また、幸福優位を理解し実践するためにシンプルな7つの法則を示し、具体的にどこから始めればいいかも示してくれているので行動へのモチベーションが俄然高くなります。
 たとえば本書の中で「なぜ意志の力だけではうまくいかないのか、どうすれば習慣化できるか」が出てきますが、私たちが一番困っているなかなか行動に移せないという部分もフォローしてくれています。

 本書をよんでいままで大切だと思っていたのだけど、業績との関連性に対して半信半疑だった「社員幸福の最大化」が企業活動では最も大切であると確信でき、さっそくいろんな施策を試してみたくなりました。